2025年终总结
2025-12-22 周一 15:16
2025-12-22 16:45
职场 ： 总结 随笔
水木上经常有写年终总结的传统，我是好多年没写过了，今年各种不顺，还是写一下吧，未来也要把眼下这份工作写总结的。
生活
去年12月爸爸意外摔伤，元旦即转入ICU，后面转院，康复，再次恶化，终究于4月30日离世，操办后事，处理后续各种事宜，差不多忙到10月中旬才算暂告一个段落。
娃这边，今年9月开学就高二了，功课我是没能力辅导了，也没那个精力和心力，全靠砸钱搞了。
下半年精神状态不好，身体状态也不好，反正各种萎靡。
工作
去年底开始，老板又找了个发力方向，给图像检测这块业务加个数据合成的外挂，不是图像数据不够么，给你多合成一些特征数据。后面又加人，搞数据合成+POC，直接交付（美化过的）高质量成果，期望推动转化成单。
其他方面，卖代码，卖私有化部署，按账号收费，各种商业收费模式都试了一个遍。反正一分钱没见着。
好歹卖数据卖点钱，还有个销售拉来的倒霉项目。但是完全不够覆盖团队的开支成本的。
今年开始花更多的精力做业务与商业分析，然后就发现我们这个生意有多垃圾了，早干什么去了，不仔细想最重要的问题，净瞎折腾那些注定没结果的事情。
像基恩士这种，人家就只做高度标准化的场景，即插即用，连配置过程都最好省掉，销售服务成本最低，没烂事儿，不会因为非标服务把利润空间吃掉，标品解决不了的场景直接放弃。这种模式才是适用于这个世界的大多数人能够用起来的模式。
至于难度高一些的场景，标机厂家也好，集成商也罢，基本都是自己组个研发team，直接用YOLO解决，YOLO都不行的高难度项目，才会扔出来到市场上，难度升高很多，预算缺一点不会跟着上涨，谁做谁亏。
今年制造业形式继续下滑，自动化设备更是跟着萎缩，毫无生机。
这轮发力一直折腾到夏天，彻底宣告失败，上官撤了，我也是耗尽了最后的心力，毫无动力了。
四季度老板又整了个新方向，我大体调研了一圈，感觉还是那种拿着锤子找钉子的状态，大概率要炮灰掉，号称说是能拉到融资，观察了1-2个月，目测遥遥无期。
还是让年轻的实习生去折腾吧，我这点心力，完全不想扔在这种大概率打水漂的炮灰工作上了，看看后面融资能不能有结果吧，不行我也要考虑退路了。
真是十分悲伤的一年。
884 字